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新聞資訊

【昆山管家婆工貿ERP軟件】制造企業管理3大痛點及應對之策

  • 中小企業是一個龐大的群體,是中國經濟的重要組成部分。然而,不少中小企業主卻總是忍不住感嘆日子越來越不好過。除了“大環境”的影響之外,現今的中小制造業,實際上也在面臨著"管理差距"或"管理落后"的嚴峻挑戰。關注內功修煉,以精細化管理理念提升生產效率、降低成本、提升產品品質,才能挖掘內部潛力獲得競爭優勢。

    談到管理,總會聯想到很多問題:訂單交期不準、計劃達成率不高、生產效率低、在制品太多、生產周期長、庫存混亂等。要想從根本上管理好這些難點,首先要認清楚3大痛點:

     

    1、訂單不穩定

    中小企業的插單、改單、加單、消單現象非常普遍。其整個訂單的預測下達基本上都處于被動狀態。有些企業甚至為了滿足客戶的需求,也為了能夠快速出貨而做大量的庫存,結果出現客戶產品升級而造成巨大的損失,得不償失。

     

    2、供應鏈不穩定

    因為訂單和成本的關系,很多中小企業的整個供應鏈是不穩定的,很多企業的供應商都是小作坊式的,有些供應商可能就是兩夫妻在家里面進行工件的加工而已。

     

    3、生產過程不穩定

    這個狀態在生產工藝路線長,產品配件多的企業里面尤為突出。很多傳統的企業,因為自動化程度不高、工藝路線長等原因,造成各個工序都有可能出現設備的異常、品質的異常、材料的異常、人員的異常等等。

    在信息化、數字化快速轉型的時代背景下,制造企業要精細化管理好各項經營環節,也少不了技術工具的助力。管家婆云工貿ERP管理系統能夠通過對企業采購、銷售、存貨和生產等經營環節信息的全程記錄、傳遞、跟蹤和分析,實現對企業物流、資金流、信息流和生產成本控制等在線動態監控和全方位管理,從而整合和優化企業內部資源,使產、供、銷三大業務環節互相驅動,維持動態平衡。

     

    1、快速響應市場需求

    BOM物料清單科學管理產品的物料信息,結合銷售訂單和庫存信息,使企業的采購投產更加合理,有效解決缺件與超儲矛盾,更好地響應市場的需求??梢暬懦坦芾硪材芗皶r了解訂單排產情況,便于管控。

     

    2、實時了解存貨分布與構成狀況

    隨時掌握各個倉庫、各個車間的存貨分布情況,實時反映物料的變動,幫助管理者了解存貨分布與構成,減少物料毀損、積壓給企業帶來的損失。

     

    3、精細化管理 提高生產效率

    工序管理將車間現場管理工作精細到每一個工作步驟,有效降低生產成本,提高車間的生產效率;精確地統計生產加工量,進而自動計算出員工的計件工資。

    此外,管家婆云工貿ERP還具備多端協同、云端數據共享、智慧物聯等多種符合時代轉型趨勢的管理優勢,能夠在新的時代浪潮下更好地支持制造企業發展。

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